2019年的钟声已经敲响，时光的年轮又留下了一道深深的印痕，转眼“中国制造业2025”已经提出了5个年头，以“工业4.0”为标志的新一轮产业革命已经来临。宝安区各企业在数字化、自动化、信息化、智能化的转型升级中激流勇进，在人口红利逐渐消失、知识红利日益凸显的当下，智造型企业应更注重深挖人力资源促进企业长足发展。

那么，智造业人力资源4.0时代，如何探究人才吸引与保留的新变革，打造高效人才供应链，建立具有幸福感的企业文化？

在2019年的第3个工作日，“湾区核心·智创高地”2018年宝安区人力资源发展年会盛大来袭！现场特别邀请7位人力资源领域资深专家及知名企业高管代表，300+企业人力资源经理与高管齐聚宝安人才园，与人力资源管理领域实战专家共同探讨“智造业人力资源4.0”。

现场大咖云集，打造企业交流合作平台

冬日早晨8点的薄雾还透着寒气，各参会嘉宾已陆陆续续踏进宝安人才园签到，脸上洋溢着温暖人心的笑容，期待新年伊始在这个大型“充电”现场收获满满。

活动开始之际，一览网络总裁张海东先生代表活动主办方致辞，首先对百忙之中莅临本次年会的嘉宾们表示感谢，紧接着从第三方服务机构角度出发，对企业人力资源的现状进行简要分析：行业变革是时代驱动，企业集群效应形成各行各业人力资源通病——无论是高科技企业还是传统制造型企业，在人口红利逐渐消失的现阶段都面临着人才引进、保留、培训的难题，因而企业人力资源的关注要点应与时俱进，可通过外部借鉴学习突破人力资源管理瓶颈。

作为深圳市最大的人力资源服务机构，一览专注布局人力资源产业链13载，2018年在全国各地举办了200余场人力资源高端论坛，本次盛会大规模召集宝安区各企业HR及企业管理者，帮助有志之士打开快速发展的职业通道及助力搭建企业的高效管理模式，同时借此平台扩大企业间的交流合作。

导师干货分享，嘉宾与大咖零距离互动

年会现场特邀深圳市百森咨询有限公司创始人/董事长、复星集团人力资源部副总经理、前华为全球招聘负责人、人力资源及招聘管理实战专家冉涛先生，结合近20年人力资源领域从业经验和实际案例，深入解答“智造业人力资源4.0”。冉涛老师分享了华为人力资源1.0过渡到2.0的核心变革要点，分析业务驱动的人力资源管理运作模式，进而提出可推动智造型企业转型和发展的HR解决方案。

圆桌会议上，一览网络总裁张海东、资深导师冉涛、宝乐机器人副总经理郑卓斌、赛亿科技常务副总裁罗辉、拓邦股份人力资源总监戴惠娟、人力资源实战专家/专栏作家李婷婷等多位重磅嘉宾以同台对话的形式，针对“人才吸引与保留的新变革”进行深度汇谈和思想碰撞。

面对主持人拟定情景抛出的“优秀企业所具备的特征”、“企业如何留住人才”、“中小企业人力资源如何创新变革”几个话题，特邀嘉宾们各抒己见，引发台下掌声此起彼伏。优秀企业一般具有挑战性且员工比较上进，人才保留策略应划分领袖型、领军型、平台级人物，将年轻人培养为优秀的人，企业高速发展需创建“造牛人机制”，中小企业欲创新变革需打法犀利并做好人才盘点和人才培养，“华为铁三角”案例便值得参考和深入发掘价值。

分会场同样精彩，学习研讨华为文化与人才供应链

经过上午的知识熏陶和精彩抽奖，200余位参会嘉宾稍作休息之后分别进入2场研讨会——

分会场一关于“《幸福是奋斗出来的》-华为奋斗者文化学习研讨”，石春和导师依据17年华为工作经历，分享了华为“无为而治”的做事习惯方式及华为总裁任正非的领导者魅力，华为“狼文化”和“床垫文化”的高压企业文化的背后团队为何充满幸福感？石老师予以深入解答，并根据“如何建立奋斗者文化”的嘉宾提问分享可落地的变革方法。

同步进行的分会场二由晏崴导师为我们分享“打造高效人才供应链”——从“建立人才标准”到“人才画像辅助招聘”再到“差异化的人才培养”，通过专业的人力资源工具和方法最大化地发挥人才价值。

活动圆满落幕，嘉宾纷纷表示受益匪浅

经过5小时的头脑风暴，湾区核心·智创高地”2018年宝安区人力资源发展年会圆满落幕！300+到场的参会嘉宾纷纷表示收获满满——如此高质量的免费公开课，高知名度的导师技能分享与现场互动，充实人力资源理论、提升工作实操能力的同时，结识到各企业同行扩展人脉。

2019年的序幕才刚刚拉开，人力资源的知识需碎片化整合，一览网络将继续致力为企业提供高品质人力资源培训，联系一览职业经纪人，更多精品课程等你参加！

分享到：

qq空间

新浪微博

人人网

豆瓣网

MSN

腾讯微博