什么是六西格玛管理？
    六西格玛管理对企业经营有哪些帮助？
    六西格玛的方法和工具有哪些？
    如何在企业内实施六西格玛？
    2012年3月11日下午14:00，由TOC中国学习发展协会和三茅人力资源网联合主办，一览英才网协办的TOC中国学习发展协会商学院学习会第二期将在深圳市南山区科技园南区数字技术园B2栋4楼A区举办。
    此次活动将主要围绕“六西格玛管理对企业运营有什么帮助”、“六西格玛方法与工具的简介”、“如何在企业内实施六西格玛”、“六西格玛课程分享”等四个内容进行探讨。
    活动还特别邀请了知名专家，六西格玛顾问孟凡峰老师作为特邀嘉宾给大家分享经验并一一解答。

【六西格玛简介】：
    六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术。它包含了众多管理前沿的先锋成果，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的显著提升与企业竞争力的重大突破。
【联合主办】：TOC中国学习发展协会；三茅人力资源网
【活动协办】：一览英才网
【分享老师】：孟凡峰，六西格玛顾问
【活动地点】：报名后，短信统一通知
【内容】：1、六西格玛管理对企业运营有什么帮助；2、六西格玛方法与工具的简介；3、如何在企业内实施六西格玛；4、六西格玛课程分享。
【时间】：3月11日下午14:00开始
【活动地点】：深圳市南山区科技园南区数字技术园B2栋4楼A区
【学习对象】：企业总经理、生产总监、供应链总监、运营总监以及TOC爱好者
【活动费用】：协会会员，一览英才网推荐会员免费，其他50元参会费；
【规模】：50人
【报名咨询】：金小姐  0755—86328226
【报名方式】：
填写好报名回执表，回传给我们或发送至邮箱：1450199968@qq.com
签到时请携带报名回执信息表（打印），个人名片
报名截止日期3月9号 17:00
【嘉宾介绍】：
行业经验：家电、电子塑胶、机械、化工、银行
咨询经验：
    1.中国化工集团精益六西格玛项目实施顾问，共在4家工厂辅导实施了12个精益六西格玛项目，创造收益370多万元，提高生产效率17%左右。
    2.广东新宝电器股份有限公司设计六西格玛培训顾问，对公司研发、项目、工程部门实施了两期DFSS黑带培训，共培养了82位经理级黑带。
    3.广东工商银行精益六西格玛项目实施顾问，对银行网点内部业务流程进行优化。通过优化岗位设置，设计网点价值客户信息流动路线、标准化营销流程、针对性营销资料，搭建IT支持平台，采用无线呼叫系统进行信息传递，提升了银行网点的营销能力，试点网点价值客户增加了22%。
    4.亚伦集团DFSS项目实施顾问，辅导研发团队对两款全新产品从概念开发到小试阶段的创新设计。
    5. Salcomp有限公司参入实施了设计六西格玛培训，共培养了18位绿带。
    6.康铨机电有限公司精益六西格玛变革项目实施顾问，被评为“康铨机电有限公司经营变革最佳顾问”，10年再次续聘后做为项目经理全面负责公司精益六西格玛项目，两期共实施18个项目，创造收益900多万，提升效率22%左右。
    7.海尔集团优秀黑带、绿带讲师，培训过海尔集团数百名六西格玛绿带，参与、指导海尔集团六西格玛项目运作和评估，在项目辅导、项目管理、项目评审等方面有丰富的实战经验。
    8. 6年的精益六西格玛实施经验，亲自实施过9个精益六西格玛黑绿项目，辅导精益六西格玛项目超过60多个，直接财务收益超过1500万。
    9.服务过的客户：工商银行、广东新宝电器股份有限公司、中国化工集团、亚纶集团、康铨机电（中兴通讯子公司））、海尔集团、实耐格包装等。
【报名回执】：

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